En la carrera por adoptar la IA, muchos equipos celebran el aumento de tokens y ventas de GPU como éxito. Pero esta publicación argumenta que tales métricas a menudo reflejan a los 'vendedores de palas' – proveedores de infraestructura – en lugar de quienes realmente encuentran oro. La verdadera pregunta es si su aplicación de IA resuelve un problema del usuario y crea valor tangible. Para los líderes de producto, esto significa cambiar el enfoque de las métricas de consumo a las métricas de resultados. Es un marco útil para evaluar inversiones en IA y evitar la trampa de las métricas de vanidad. El autor anima a los equipos a preguntarse: ¿estamos construyendo algo que la gente realmente necesita, o solo alimentando el hype? Esta perspectiva es especialmente relevante para startups y empresas que navegan por el panorama de la IA.
Una mirada crítica a las métricas de adopción de IA, distinguiendo el crecimiento de la infraestructura del valor real para el usuario.