Dans une rétrospective détaillée, un vétéran de la gouvernance des données avec 18 ans d'expérience chez des constructeurs automobiles et des fournisseurs révèle que le point de défaillance le plus courant dans la transformation numérique des entreprises n'est pas le choix technologique mais la gestion des données de référence. Ayant travaillé sur DMS, TMS, MES, PDM, BI, et plus tard dirigé des plateformes CDP, des plateformes de données intermédiaires et des plateformes MA, l'auteur soutient que sans données de référence propres et cohérentes, même la meilleure pile technologique échouera. L'article s'appuie sur des exemples concrets de l'industrie automobile, où des chaînes d'approvisionnement complexes et des systèmes existants amplifient les problèmes de qualité des données. L'auteur est titulaire d'une certification CDGP et souligne que la gouvernance des données nécessite à la fois une compréhension commerciale et technique. Pour les leaders techniques, c'est un rappel crucial que la stratégie de données doit précéder l'investissement technologique.
Un expert en gouvernance des données avec 18 ans d'expérience dans la numérisation de l'industrie automobile affirme que la gestion des données de référence est le plus grand défi caché de la transformation numérique des entreprises, et non la technologie.